Product Owner

Let op, alleen te boeken in combinatie met Agile Marketing coaching on-the-job

Dit is een Masterclass in een blended-learning concept, waarbij u samen met de andere deelnemers in een Scrum team gaat werken en de masterclass als een sprint wordt genomen. Al voor aanvang van de training krijgt u toegang tot de online Kan-Ban waar alle story’s en to-do’s van de training in staan. U gaat al voor de training samen met de andere deelnemers in een G+Hangout hiermee aan de slag. U krijgt ook toegang tot de WhatsApp groep van de deelnemers, zodat u ‘KaiZen met Agile’ kunt ervaren. Zo begint u de training al met een enorme voorsprong en kan in 1 dag meer bereikt worden dan in 2 dagen. U kunt ook na de training nog met uw mede deelnemers verder samenwerken. De netto trainingstijd per deelnemer is op deze manier significant langer en effectiever. En door de langere tijdspanne heeft u een hoger rendement van uw training, voor de helft van de investering.

Leerdoelen

  • U leert in deze training hoe u teams die waarde creëren (bijv. product-/propositie-ontwikkeling, innovatie e.d.) effectief aan kunt sturen.
  • U leert hoe u als verantwoordelijke manager de Return On Investment van innovaties, producten, diensten en systemen kunt maximaliseren.
  • En –niet onbelangrijk- u leert de Total Cost Of Ownership te optimaliseren, van stakeholder management tot release planning en marktintroductie.

Doelgroep

Deze Scrum Product Owner masterclass is bedoeld voor mensen die verantwoordelijk zijn voor het maximaliseren van de toegevoegde waarde van producten of diensten. Mensen die verantwoordelijk zijn voor het ontdekken en prioriteren van verschillende klantwensen in een voortdurend veranderende omgeving. De doelgroep bestaat daarom uit General Managers, Marketing Managers, Product Managers, Portfolio Managers, Business Managers, IT Development Managers, Project Managers of Teamleiders met de verantwoordelijkheid voor een product of dienst, van concept tot eindgebruikers.

Leren van een Master uit de praktijk

De masterclass wordt verzorgd door zelfstandig ondernemer Adrie Dolman, gecertificeerd Scrum Master, gecertificeerd Professional Scrum Product Owner en Universitair Master of Science in Management en Organisatie. Hij begeleidt complexe organisaties op het gebied van Innovatie, Lean Management, Business Agility en Agile Marketing. Adrie gebruikt veel praktijkvoorbeelden uit meer dan 25 jaar ervaring in product- en propositieontwikkeling, waardoor de materie voor elke deelnemer tastbaar en begrijpelijk wordt.

Opzet van de masterclass

Door de blended learning opzet heeft u al een enorme voorsprong opgebouwd op de dag dat de masterclass begint. Adrie geeft op elk onderwerp een inleiding met praktijkvoorbeelden, waarna de deelnemers in gesimuleerde Scrum teams opdrachten uitwerken en de materie zelf gaan ervaren. Tenslotte ontvangen de teams constructieve feedback, waarmee u de opgedane kennis al de volgende dag in uw eigen praktijk kunt toepassen. Deze praktijk kunt u na de masterclass nog klankborden bij de trainer en de mede deelnemers.

Inhoud van de Professional Scrum Product Owner masterclass

In deze Scrum masterclass leert u de technieken en principes om met succes de rol van Product Owner in te vullen. U leert hoe u de waarde van uw propositie kunt optimaliseren en story’s of requirements te ordenen om beter te kunnen reageren op nieuwe inzichten en ontwikkelingen in de markt. Het doel is om proposities met de juiste functionaliteit zo snel als mogelijk in de markt te introduceren. De stappen om dit te bereiken komen in deze eendaagse masterclass aan bod.

·      Best Value propositions

De Scrum Product Owner maximaliseert waarde creatie van zijn of haar product of dienst. Hoe kunt u waarde definiëren en een strategie ontwikkelen om waarde creatie te meten?

·      Agile versus traditioneel Product Management

Wat is het verschil tussen Agile product management en traditioneel product management?

·      Managing Requirements

De backlog is het stuur van het ontwikkel- en implementatie proces. Het managen van de product backlog is een van de belangrijkste taken van de Product Owner. Hoe stelt u een product backlog op? Op basis van welke criteria stelt u de prioriteiten? Hoe neemt u de strategie mee? En op welke manier detailleert u de requirements?

·      Lean Planning

Hoe komt u tot een goede planning? Hoe identificeert u release doelen, bijbehorende requirements en time-to-market? En hoe komt u tot goede inschattingen?

·      Planning Releases

Wat is een release, welke release strategieën zijn er en hoe bepaalt u welke u het best kunt gebruiken? We bekijken hoe u met release planning de waarde creatie van uw aanbod kunt optimaliseren.

·      Managing Value

U organiseert en prioriteert de in- en externe belangen, van architectuur en financiële performance t/m strategisch alignment. Dit alles in een steeds sneller veranderende markt. In deze sectie behandelen we de fundamentele Definition-Of-Done en hoe u de Total Cost of Ownership bewaakt.

Professional Scrum Product Owner (PSPO-I) certificaat

Om de officiële Scrum.org certificering te behalen, kunt u het PSPO examen afleggen. Dit is een Engelstalig examen welke u op een zelf gekozen moment online kunt afleggen. Dit examen kost $ 200,- en is niet bij de prijs van deze masterclass inbegrepen. Na het behalen van het certificaat mag u zich voortaan Professional Scrum Product Owner (PSPO-I) noemen. Scrum.org en het examen zijn niet verbonden aan deze masterclass. U kunt er zelf voor kiezen.

Voor een incompany traject kunt u  hier contact met ons opnemen.

Wilt u deze informatie delen?

Wij co-creëren het holistisch aanpassingsvermogen van ondernemingen