Houden jullie vast aan oude patronen? Of dagen jullie jezelf doorlopend uit buiten de comfortzone? Hebben jullie het volste respect voor andersdenkenden en nemen jullie bij voorkeur mensen aan die anders denken dan te doen gebruikelijk in jullie organisatie? Of proberen jullie mensen met een andere mening te overtuigen van jullie eigen opinie met feiten uit het verleden?

Agile organisaties weten zich doorlopend als eerste succesvol aan te passen aan de veranderende omgeving om vervolgens organisatieontwikkeling door te maken. Ze zijn de verandering telkens een stap voor en jagen daarmee de verandering juist aan. Kleine organisaties zijn hier van nature beter in dan grote organisaties. Bij grote organisaties zijn veel gewoontes geïnstitutionaliseerd. Oftewel, succesvolle gewoontes worden gekoesterd in de cultuur, omdat deze als veilig worden beschouwd en men het succes niet wil missen welke men hiermee heeft behaald in het verleden. Dit kun je ook anders bekijken. Meegaan met de verandering kan ook een goede gewoonte zijn die voor succes zorgt. Bewust telkens vernieuwen. Niet vasthouden aan wat er was, maar aan wat er komt. Dit is precies waar je de agile organisatie aan kunt herkennen en het is ook een instelling die voor organisatieontwikkeling zorgt. Een agile organisatie leeft vanuit de overtuiging dat niets permanent is, behalve de verandering. Organisatieverandering en ontwikkeling gaan dan ook hand in hand.